FAMMEK GREEN ENGINEERING CONSULTING
Deutsches Engineering.
Chancen für Afrika.
Wir verbinden Erfahrung aus der Automobilproduktion mit praxisnahen Fertigungslösungen, Elektromobilität und technischer Qualifizierung in Äthiopien und Afrika.
Eine Brücke zwischen Deutschland und Afrika — Konzeptillustration.
30+
Jahre Erfahrung in der Automobiltechnik
Deutschland · Afrika
Wissenstransfer mit Blick auf die Umsetzung vor Ort.
Ein konkreter erster Schritt
Ein klarer Umfang und nutzbare Ergebnisse für Ihre nächste Entscheidung.
UNSERE LEISTUNGEN
Von der Idee zum Umsetzungsplan.
Konkrete technische Unterstützung für Unternehmen, Investoren und berufliche Bildungseinrichtungen.
01
Fertigungs- und Produktionsplanung
Planen Sie eine Produktionsstätte, verbessern Sie einen Montageprozess oder definieren Sie die Werkstattausstattung.
02
EV-Machbarkeit und Werkstattentwicklung
Prüfen Sie Umrüstungs-, Montage- oder Flottenkonzepte, bevor Sie in Anlagen und Ausstattung investieren.
03
Technische Weiterbildung und Kompetenzentwicklung
Entwickeln Sie praxisorientierte Lernprogramme für Ingenieure, Techniker und berufliche Bildungseinrichtungen.
04
Technologietransfer und Lieferanten
Verbinden Sie technische Anforderungen mit geeigneten Technologien und Lieferanten.
05
Technische Projektkoordination
Geben Sie Ihrem Projekt klare Verantwortlichkeiten, Meilensteine und Entscheidungspunkte.
06
Batterie- und Ladekonzepte
Prüfen Sie die Anforderungen Ihres Fahrzeugs, Ihrer Werkstatt oder Flotte und die erforderlichen fachlichen Schnittstellen.
DER GRÜNDER
Eshetu Mekonnen
Mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Automobiltechnik und Produktionsplanung.
Meine Karriere bei Mercedes-Benz/Daimler begann 1995. Einsätze in Deutschland, China und den USA prägen meinen Ansatz in der technischen Planung, Lieferantenkoordination und internationalen Projektleitung.
Mit FAMMEK nutze ich diese Erfahrung für Fertigung, Elektromobilität und praxisnahen Wissenstransfer. Außerdem bin ich CEO und Mitgründer von UEMT in Äthiopien, einem eigenständigen Unternehmen. Die Aufgaben der Organisationen werden für jedes Projekt festgelegt.
Automobilproduktion und Produktionsplanung bilden die Grundlage des Beratungsansatzes.
SO ARBEITEN WIR
Klare Schritte. Praxisnahe Ergebnisse.
01
Verstehen
Ziele, Standort, Rahmenbedingungen und Ressourcen klären.
02
Bewerten
Technische Optionen prüfen und offene Fragen benennen.
03
Planen
Ergebnisse, Verantwortlichkeiten und Meilensteine vereinbaren.
04
Begleiten
Die vereinbarte Arbeit koordinieren und Wissen an das lokale Team weitergeben.
LASSEN SIE UNS SPRECHEN
Was können wir gemeinsam aufbauen?
Nennen Sie Standort, Ziel und aktuelle Herausforderung. Gemeinsam klären wir einen sinnvollen ersten Schritt, bevor wir ein Angebot erstellen.